Ada 3 cara untuk memotivasi SDM (Sumber Daya Manusia) dalam sebuah perusahaan/organisasi, yaitu melalui : FEAR, INCENTIVES dan SELF IMPROVEMENT
1. Menciptakan Rasa Takut (FEAR)
Banyak perusahaan menggunakan cara ini agar karyawannya termotivasi mencapai target atau lebih produktif, dengan menciptakan rasa takut akan sanksi yang dapat dikenakan apabila mereka tidak memenuhi standar perusahaan. Sanksi itu bisa berupa PHK, komisi atau
bonus ditahan, pemotongan gaji, dsb. Dalam situasi tertentu cara ini kelihatan efektif namun
sebenarnya cara motivasi seperti ini kurang baik apalagi untuk jangka panjang dan secara
menyeluruh tidak sehat bagi perusahaan. Hal ini juga dapat membuat karyawan tertekan dan
menghambat kreativitas mereka.
2. Memberi Insentif (INCENTIVES)
Cara ini sebenarnya seperti "menggantung wortel di depan mulut keledai". Selama
pancingan tersebut ada dan masih menarik, dia akan terus berjalan maju. Masalahnya
beberapa orang hanya termotivasi saat ada insentifnya, tapi begitu insentifnya tidak ada
atau sudah dianggap kurang, maka motivasi ikut menurun.
3. Melalui Pelatihan Berkala untuk Pengembangan SDM (Self Improvement)
Orang-orang akan termotivasi apabila dia mengetahui bahwa sumber motivasi terbesar
sebenarnya ada dalam diri mereka. Karena di hati yang terdalam setiap orang ingin
mengalami peningkatan, perkembangan dan pertumbuhan pribadi serta menjadi pribadi
yang lebih baik. Perusahaan dapat menciptakan ini melalui program-program training
berkala untuk setiap SDM-nya. Pertumbuhan SDM berdampak pada pertumbuhan
perusahaan dan organisasi.
Invest in your employee's personal growth and they will reward you with high motivation !
(oleh Haryanto Kandani - Achievement Motivator, Self Improvement Trainer dan Penulis Buku Best Seller the Achiever)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar